Universitas Muhammadiyah Surakarta (UMS) telah mencanangkan target pencapaian visi UMS, yaitu menjadi pusat pendidikan dan pengembangan IPTEKS yang islami dan memberi arah perubahan, paling lambat pada tahun 2029. Dalam rangka mewujudkan visi UMS tersebut, fakultas, program studi (prodi), dan unit penunjang membuat program kerja atau rencana pengembangan, baik jangka pendek (1 tahunan), jangka menengah (4 tahunan), maupun jangka panjang. Sebelum tahun anggaran dimulai, berdasarkan target visi dan capaian program pengembangan tahun-tahun sebelumnya, Pimpinan Universitas mengarahkan program-program unggulan yang menjadi target pencapaian 1 tahun yang akan datang. Oleh fakultas, prodi, dan unit, program-program arahan Pimpinan Universitas selanjutnya dikemas dalam Rencana Implementasi Tahunan (RIT) Rencana Pengembangan Fakultas (RPF), Rencana Pengembangan Program Studi (RPPS), dan Rencana Pengembangan Unit (RPU).
Agar efisien dan tepat sasaran, program kerja yang diusulkan dalam RPPS/RPF/RPU di-review dan dilakukan nego–costing oleh Tim Reviewer kegiatan dan keuangan. Review kegiatan mencakup penilaian kelayakan kegiatan yang diusulkan, sementara review keuangan mengevaluasi keseuaian anggaran yang diajukan dengan pagu anggaran yang telah ditetapkan.
Suasana nego-costing RPPS/RPF program kerja (RIT) 2017-2018.
Kegiatan desk review dan nego-costing RPPS/RPF/RPU RIT 2017/2018 dikoordinir oleh Lembaga Penjaminan Mutu, telah berlangsung sejak pertengahan September 2017 untuk RPPS/RPF, dan saat ini masih berlangsung untuk RPU. Hasil kesepakatan dalam nego-costing selanjutnya menjadi acuan penganggaran kegiatan.